Lululemon創(chuàng)始人Dennis J.Wilson認(rèn)購安踏股份
2019-07-01 17:56 來源: 瀏覽:次
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6月26日,安踏體育發(fā)布公告,Dennis J.Wilson認(rèn)購了占安踏體育已發(fā)行股本約0.59%的股份,認(rèn)購款為7.78億港元,此筆交易所得的資金將作為安踏體育的一般營運(yùn)資金。 據(jù)公告,此次安踏體育的認(rèn)購人Dennis J.Wilson為Hold It All Inc.主席,是Lululemon athletica inc.(Lululemon品牌)的創(chuàng)始人。 創(chuàng)始人如此大手筆認(rèn)購中國運(yùn)動品牌的股票,也令不少國內(nèi)服裝行業(yè)人士開始關(guān)注起了Lululemon這個以瑜伽服裝而聞名的“小而美”的品牌。 若單從門店數(shù)量、營銷曝光度上來看,應(yīng)該很少有人能猜出Lululemon如今的市值已超過200億美元,要知道輕奢巨頭Michael Kors截至本周五(6月28日)的總市值為56.97億美元,珠寶巨頭蒂芙尼同期的總市值則為113.69億美元。 但若從增長勢頭上來看,就能了解到Lululemon為何如此受資本市場追捧——6月13日,Lululemon2019財年第一季度財報顯示,在截至5月5日的三個月內(nèi),該集團(tuán)全球營收同比增長20%至7.82億美元,同店銷售額增速為14%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)9季度盈利。Lululemon還上調(diào)了全年業(yè)績預(yù)期,預(yù)計2019財年營收區(qū)間或達(dá)到37.3億-37.7億美元。另外,Lululemon還計劃在未來五年內(nèi)將其男性和網(wǎng)絡(luò)銷售額翻一番,零售商計劃到2023年將國際收入翻兩番。 福布斯雜志曾評論稱,隨著Lululemon的戰(zhàn)略已延伸至瑜伽服飾之外,未來或直接參與到耐克、阿迪達(dá)斯和安德瑪?shù)冗\(yùn)動品牌巨頭的競爭之中,這些傳統(tǒng)的運(yùn)動巨頭們需要對此感到警惕。 ![]() 優(yōu)意國際CEO楊大筠分析指出,與其他運(yùn)動品牌不太一樣的是,Lululemon能夠擁有一大批“鐵粉”,靠的是草根與社群營銷方式來做推廣。而Lululemon的市場反響,也可以佐證時下體育用品在細(xì)分領(lǐng)域仍有潛力。 Dennis J.Wilson本人曾將Lululemon品牌調(diào)性歸納為“功能性時尚潮牌”,這在運(yùn)動服裝領(lǐng)域,乃至服裝領(lǐng)域都是較為特殊的一個“品牌故事”,購買與擁有它,令中高級消費(fèi)水準(zhǔn)的女性群體,可獲得一定的身份認(rèn)同共鳴。 另外,與阿迪達(dá)斯、耐克等動輒花費(fèi)上億美元聘請體育明星做推廣不同的是,Lululemon走的是“借意見領(lǐng)袖做推廣、培養(yǎng)用戶社群”的理念。Lululemon會借助與瑜伽教練合作的方式,努力為顧客營造一種社區(qū)氣氛,短時間內(nèi)積累了大量粉絲,久而久之,這些社群,也成為了Lululemon體驗(yàn)營銷的一部分——購買瑜伽服裝的消費(fèi)者還可以與地區(qū)內(nèi)的同好社群建立聯(lián)系,獲得交際圈。 “Lululemon借著產(chǎn)品設(shè)計和功能,贏得消費(fèi)者的喜愛。大企業(yè)大市場,小企業(yè)小市場,雖然大品牌無所不能,覆蓋市場廣泛,但個性化永遠(yuǎn)都是他們的痛點(diǎn)。”楊大筠指出,只要顧客有個性化的追求,任何小眾市場都有機(jī)會。 不過也有行業(yè)人士認(rèn)為,Lululemon時下的強(qiáng)勢產(chǎn)品線仍比較單一。雖對鞋類、個護(hù)有所涉足,但這些產(chǎn)品對品牌的貢獻(xiàn)率都較為有限。長期看來,想要達(dá)到全品類運(yùn)動品牌,譬如耐克的水平,仍需要拓展業(yè)務(wù)范疇,獲得規(guī)模效應(yīng)。 目前,外界對Lululemon未來是否還能延續(xù)高增長態(tài)勢判斷不一,瑞銀(UBS)分析師Jay Sole就認(rèn)為,Lululemon雖然具有增長潛力,但它的價格已經(jīng)上漲;而富國銀行則較為認(rèn)同Lululemon向男裝與海外市場擴(kuò)張的“五年計劃”,他們預(yù)判,Lululemon提出的這些計劃若能有效施行的話,至少可保障其5年內(nèi)依舊延續(xù)良好的增長態(tài)勢,其公司股價也將在中短期內(nèi)跑贏大市。 |
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