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经营经营就是经营人心,经营情感!

2021-3-8 04:40| 发布者: admin| 查看: 124| 评论: 0|来自: 来自互联网整理

摘要: 人是感性动物,就如我们常会听到一句“人心都是肉长的”;这样就决定了每个人都需要精神营养,情感关怀.因为我们是感性动物。如今,当有人还在思考经营资本时,已经有企业

        人是感性动物,就如我们常会听到一句“人心都是肉长的”;这样就决定了每个人都需要精神营养,情感关怀.因为我们是感性动物。如今,当有人还在思考经营资本时,已经有企业家开始经营人心了。

        经营人心,其中正要的一项就是情感激励。从员工的感情需求出发,通过情感上的关心、尊重、信任等手段来满足员工精神上的需求,从而激发员工的工作热情,达到激励的效果,这就是情感激励。实际上传统的单一物质激励的管理方式所存在的弊端,需要用另外一种强调利用情感的激励方式来补充。只有这样,才能使激励手段更加完善,得到更加明显的效果。

        得人心者得天下!

        用感情去激励员工的积极性,比单纯用物质激励员工积极性的方法更加完善,这两种激励方式的全面配合,可以发挥出令人意想不到的效果。在很多情况下,人们都有一种维持现状或想再增加收人的情绪和欲望,一旦奖励消失,就会使人产生受挫折的心理,进而影响工作积极性。从这里可看出,物质奖励并不是完全令人感到满意的,物质上的奖励更多的是一种商业上的交易,不能在员工的内心产生长远的影响。而且,只是单纯地强调物质激励,也会削弱员工对工作的意义和兴趣的追求。甚至会发生更加严重的事情,那就是物质奖励还会使人的基本道德受到损害,因此很难想象企业在面对困境时员工还会对工作有一种责任感。

经营经营就是经营人心,经营情感!

        物质激励在被剖析出更多的不足时,就显示出了情感激励的弥补性作用。一般来说,人的情感决定了人的价值取向和心理强度。

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        情感激励!

        李明亮是天津海河塑料厂的厂长,当他刚刚上任的时候,工厂里面的基础设施很差劲,没有食堂,连厕所也只有一个,男女轮流使用。工人没有奖金,医药费没钱报销,厂长办公室连个椅子都没有。就是在这样的简陋条件下,李明亮上任了,他在就职的演讲中既没有讲自己的困难,也没有给工厂描绘任何前景,而是讲职工的苦,并向全体职工深深地鞠了一躬。在之后的工作当中他始终本着这样一条原则,那就是:多做有助于增进和职工感情的事情。就是依靠与职工的这份感情,他很快把生产搞了上去。从这个例子当中我们可以看到的就是,工作的效率可以依靠感情这个酵母进而产生叠加效应,通过感情的力量去鼓舞、激励员工。

        在我们中国有这样一句古话。那就是“受人滴水之恩,定当涌泉相报”。投挑报李对于绝大多数人来说都是很平常的。但是如果上级或是领导对你表现出这样一种重视感情的举动,那么对于群众以及员工来说,就会用更强烈、更深沉、更长久的感情来回报领导的这种感情。

        情感激励!

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